在檢測(cè)和技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、利潤(rùn)空間越來(lái)越狹窄的大背景下，只有走出一條有別于同行業(yè)差異化的發(fā)展道路，“整合服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、差異服務(wù)”，才能有效地防止跟著別人后面爬行和防范規(guī)避被淘汰出局的風(fēng)險(xiǎn)。

　　只有明確了鈞測(cè)主業(yè)和今后的發(fā)展點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)，才能實(shí)現(xiàn)管理的快速轉(zhuǎn)型。在公司傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)主業(yè)如振動(dòng)測(cè)試、消防檢測(cè)、應(yīng)力監(jiān)測(cè)、房屋檢測(cè)，要按照鞏固提升的發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)提升管理水平。鈞測(cè)形成具有自己明顯的差異化特色。

　　營(yíng)銷(xiāo)特色。鈞測(cè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)體系完善，陣容豪華。線(xiàn)上線(xiàn)下并重，資源整合有力，在區(qū)域覆蓋和立體推進(jìn)上獨(dú)樹(shù)一幟。

　　技術(shù)特色。鈞測(cè)一博五碩，二個(gè)一注，三個(gè)一建，多位知名設(shè)計(jì)院結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師，形成了底子過(guò)硬的實(shí)力派技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

　　產(chǎn)業(yè)特色。鈞測(cè)具有全產(chǎn)業(yè)鏈檢測(cè)優(yōu)勢(shì)，以鋼結(jié)構(gòu)檢測(cè)為例，大部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以無(wú)損檢測(cè)為主，鈞測(cè)具有力學(xué)、理化、探傷、金相、涂料等全過(guò)程的鋼結(jié)構(gòu)成套檢測(cè)技術(shù)，并且具有失效分析、質(zhì)量仲裁、司法鑒定等高端特色。

　　鈞測(cè)高度重視員工的成長(zhǎng)培育和績(jī)效提升。在鈞測(cè)，逼著員工成長(zhǎng)進(jìn)步，逼著員工拿高薪。人心企業(yè)得興盛，得人心能使企業(yè)人氣凝聚、穩(wěn)定和諧。能掙錢(qián)，方可提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)差異化發(fā)展。一個(gè)企業(yè)外無(wú)好的形象，內(nèi)無(wú)凝聚力量，缺譽(yù)于市場(chǎng)，失信于員工，就會(huì)危機(jī)四伏，直到衰敗。鈞測(cè)注重以人為本，并形成了一條卓有成效的發(fā)展思路：“用企業(yè)的科學(xué)發(fā)展解決員工的收入問(wèn)題，解決凝聚員工的問(wèn)題，解決員工的舞臺(tái)問(wèn)題”。

　　辦企業(yè)的根本目的就是對(duì)國(guó)家多貢獻(xiàn)、對(duì)社會(huì)盡責(zé)任，對(duì)員工有實(shí)惠，不掙錢(qián)有悖于辦企業(yè)的宗旨。只有能掙錢(qián)，多掙錢(qián)，追求效益最大化，才能強(qiáng)企富工。鈞測(cè)之所以能保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，舍得分享的理念很重要，需要靠精細(xì)化管理多掙錢(qián)，靠信譽(yù)實(shí)現(xiàn)區(qū)域滾動(dòng)發(fā)展，靠給員工更多的實(shí)惠保持著企業(yè)和諧。鈞測(cè)的發(fā)展之路，就是一條有別于他人的差異化發(fā)展之路。

　　唱響“得人心、能掙錢(qián)”辦企業(yè)主旋律，多辦得人心之事，多出企業(yè)做強(qiáng)之策，多想來(lái)錢(qián)之正道，多謀員工之福祉，鈞測(cè)就會(huì)乘勢(shì)向上，成為具有差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一流的工程技術(shù)服務(wù)商。