“倘若你有一個蘋果，我也有一個蘋果，那么，你和我交換仍然是各有一個蘋果。但是，倘若你有一種思想，我也有一種思想，而我們彼此交流這些思想，那么我們每個人將各有兩種思想”。而且我們在生活和工作中也是大力貫徹。如在檢測鑒定界中，很難碰到一個檢測鑒定體量達到100萬以上的項目，若遇到請倍加珍惜，雖然在項目實施遇到很多困難，但是完成之后的成就感無法用語言來表達?，F將我實施的某滲水檢測項目的項目經驗跟大家分享一下，可以用12個字來概括：考察、調研；協(xié)調、溝通；總結、借力。

　　1、前期工作：考察、調研

　　1）對于大型復雜的檢測項目，特別是重、難、險、急的類型，一定要做好前期的項目情況考察，了解項目真實的檢測目的，去現場踏勘、見面交流等；

　　2）做好項目調研工作：消化司法鑒定委托書的內容；做好相關資料收集，如圖紙資料去城建館借調；編制項目的檢測方案，組織該檢測方案的專家評審會，讓每一項檢測內容得到落實，經得起推敲。

　　3）落實檢測項目的分包隊伍，避免臨陣磨槍，想到哪里，趕到哪里，耽擱時間誤事。

　　2、實施過程：協(xié)調、溝通

　　1）協(xié)調工程師，組建項目部，完成檢測方案技術交底，做好任務分工，責任到個人，發(fā)揮每一個的特長：葉文濤對外，徐衛(wèi)峰對內，陳木清負責測量，王巖負責室內完損，楊昕負責屋面開鑿及完成等。

　　2）指定切實可行的檢測計劃，嚴格按照計劃實施，過程中做好糾偏工作；

　　3）安全第一，不能馬虎大意，每日做好班前安全交底；

　　4）司法鑒定項目，溝通尤其重要。深入現場，跟委托方做好充分的溝通，召開檢測過程中的交流會；及時將交流的內容跟項目部人員分享，做得承上啟下的作用，統(tǒng)一思想。

　　3、任務完成：總結、借力

　　1）及時歸納、及時總結，盡快完成司法檢測鑒定報告的編制工作，做到三級審核，項目組審核、公司內部審核、外聘專家審核。

　　2）學會借力：在項目檢測檢測周期內，先在公司內部組織各位技術大咖